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    2019年10月企业管理概论

    卷面总分：100分     试卷年份：2019    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    结合案例，分析扁平化组织结构的优势和缺陷。


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     简述现代企业生产运行管理的新特点。


    某公司把成功的经验、行之有效的办法纳入有关标准和规章制度，用来指导生产运营。该做法在PDCA循环中所处的阶段是（）

    • A、计划
    • B、执行
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    应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，克服弱点、利用机会的组合战略是（）

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